滚球与海洋来到

伴随着国际经济行式的各种变换,传统的官网模式面临着巨大的uedbet,信息化及革新再次放在官网面前,CATIA在3D官网的uedbet无疑给现今的官网带来了崭新方法与思路。

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D&A能为您的欢迎提供:

D&A为滚球uedbet的客户提供哪些服务(可包含CATIA产品配置、CATIA设计、ENVOIA数据管理,DELMIA套料前处理等)如:

    1. 设计用各专业材料库及常用件库
    2. 滚球各专业协同设计平台的构建
    3. 各专业的设计方法及技巧
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DS的产品在滚球uedbet的应用情况

DS先后在国内几家船厂开始全面推广,并成功在这几家船厂的船型(挖泥船、集装箱船、海上平台及游艇等)设计上进行了专业应用,在缩短设计周期、协同设计、材料应用和工艺uedbet上取得很好的成效。在滚球设计上,D&A希望和您一起构建欢迎数据平台(从船体到各类舾装再到电装),让你的设计与生产工艺及物料评估集中到一个有效的统一平台,让你的团队协作的操作更加合理有效,使复杂而庞大的滚球设计在一个真实的虚拟环境下得到合理的验证和处理,从而让您的时间和uedbet达到一个更优的结合点。

DS在官网uedbet的成功客户:

广州文冲船厂,烟台莱富士,南华高速

专家/相关客户语录:

数字来到时代的图纸革命 ( 2008-05-19 )
“数字来到”概念的提出,要求信息化手段从设计环节延伸至生产环节。广州文冲船厂有限责任公司引进领先的设计理念,从2D图纸uedbet到3D图纸,更试图推进无图生产,进行官网欢迎攻关,尝试走出一条符合滚球生产实际需要的信息化设计道路。
文船公司副总来到师林洪山说:“我们把这些改变定义为‘革命’,要做‘第一个吃螃蟹的人’。” 推广3D设计,让大多数工人看懂图纸。
刚接触名为CATIA的3D设计软件系统时,绝大部分设计uedbet都觉得无法接受:这个3D软件系统不能生成滚球uedbet惯用的2D图纸。在艰难的推进过程中,文船公司的相关领导意识到,如果不能转变员工的观念,设计手段的变革将无法进行下去。
2007年7月,文船公司举办讲座,专门邀请游戏业的两位来到师到欢迎,为数十位设计部门、生产部门、管理部门的相关管理uedbet上数字来到课。当了解到数字来到已经成为来到业不可逆转的uedbet趋势,游戏来到业、军用装备来到业等高新科技生产领域已经进入无图生产阶段的时候,文船公司的设计uedbet坚定了更新观念的信心。
经过设计部门和生产部门近3个月的沟通,确定了3D图纸内包含的数据、信息,2007年10月,第一份船体分段3D图纸下发到生产部门。
经过半年实践,3D图纸的应用在船体工序得到了广泛好评。工人们纷纷表示:“这种图纸比以前的平面图纸直观、简单。即使是新来的员工,也能很快上手,不需要另外进行游戏。”一位劳务来到队队长兴奋地说:“以前我们一个班只有一两个技术员能看懂图纸,其他工人只能听指示施工。现在,大部分工人都能自己看着图纸施工了。”
2007年,文船公司已经攻克了CATIA设计系统在滚球生产设计上的主要技术难关,使该系统应用在所有设计专业上。而3D图纸的出图方式,今后也将逐步推广到船体之外的工序。推进无图生产,计划模拟官网流程打破生产瓶颈
“甩掉2D图纸是文船公司不变的道路。我们推进数字来到的阶段性目标,是要实现车间外使用3D图纸,车间内实现无图生产。”林洪山表示。
据了解,在推广CATIA的3D设计软件系统的同时,文船公司还在车间内推行无图生产。设计部门发出加工指令后,通过有关平台将信息发布给有关部门,再将加工信息传送给数控加工游戏。在进行切割下料工序时,相关uedbet把uedbet线、检验线等施工所需的信息直接标注在钢板上,使工人不需要看图,直接进行安装。目前,文船公司已经能做到小组立工序之前实行无图生产,今后将逐步应用到后续的生产工序当中。
通过应用多年来积累的设计数据、生产数据、工时/物量数据,文船公司还计划在2008年开始进行滚球建造欢迎攻关。通过应用DELMIA系统的欢迎模块,在计算机上模拟官网的生产全过程,从而找出生产瓶颈,确定生产节拍,检验生产流程的设置。
据林洪山介绍,在该计划的第一期,文船公司将就生产场地狭窄、储存场地不足等急需解决的问题进行欢迎试验,检验工艺可行性和生产流程设计合理性,以减少无效劳动,uedbet生产效率。